Bij Aveleijn werken we vanuit de kracht van samen om de zorg en ondersteuning vorm te geven. Onze manier van werken sluit aan bij wat mensen zelf willen en kunnen. We springen in als ondersteuning nodig is. We zijn trots op de betrokkenheid en professionaliteit van de medewerkers. En ja, we zien de veranderingen en uitdagingen van de toekomst ook. Het Radarmodel helpt ons om onze zorg-, arbeids- en bedrijfsvoeringskwaliteit te behouden en verder te versterken. Voor nu en in de toekomst.
Het Radarmodel: de kracht van samen ... Hoe anders?!
Het Radarmodel is een denk- en handelingswijzer die richting geeft in een veranderende zorgomgeving. Het nodigt professionals, verwanten en vrijwilligers uit om bewust te reflecteren op hun handelen. We staan stil bij wat we doen, waarom we dat doen en hoe het beter kan. Zo blijven we vanuit samenwerking en betrokkenheid passende ondersteuning bieden.
Het model sluit aan bij onze missie Een leven vol betekenis en bij onze waarden: ontmoeten, ontwikkelen en ondersteunen. Samen werken we aan eigen regie, kracht en een betekenisvol leven voor iedereen.
Het model is ontstaan vanuit de wens van medewerkers en cliënten om meer regie en eigen kracht te ervaren. Het ondersteunt ons steeds opnieuw in het vinden van balans – ook met de uitdagingen van de toekomst.
De vier denkonderdelen van het Radarmodel
Het Radarmodel bestaat uit vier pijlers die onze manier van werken versterken:
1. Wat kan de cliënt (leren)?
Kracht van mensen zelf: Wat kan de mens zelf (leren)? Mensen ontdekken hun kwaliteiten, kennis en waarden. De juiste balans tussen zorg en zelfstandigheid bevordert groei en levenskwaliteit. We willen dit goed in kaart hebben, voordat we te snel in verzorging schieten. Is dit goed bekeken en besproken met de cliënt en de familie of andere naasten?
2. Wat kunnen hulpmiddelen en zorgtechnologie betekenen?
Passende inzet van (zorg)technologie: Technologie ondersteunt bij structuur, communicatie en vitaliteit. Denk aan apps, hulpmiddelen of robots die eigen regie versterken en professionals ontlasten.
-
3. Wat kan de omgeving en het netwerk van de cliënt betekenen?
Kracht van gemeenschappen: Relaties en verbinding staan centraal. We helpen cliënten hun netwerk en betekenisvolle contacten versterken, met samendoen en betrokkenheid als uitgangspunt.
4. Wat heeft de cliënt dan nog nodig aan professionele zorg?
De juiste inzet van de juiste persoon: Vakmanschap is onmisbaar. Professionals blijven leren, delen kennis en zetten hun talenten in waar dat het grootste verschil maakt.
-
Toepassing in de praktijk
Bij het Radarmodel hoort de Denkwijzer: een praktische handreiking met reflectievragen, achtergrondinformatie en praktijkvoorbeelden. De Denkwijzer helpt teams en individuen om doelgericht met het model te werken en om samen te blijven leren en ontwikkelen.
Het Radarmodel wordt in de praktijk op veel manieren gebruikt: in meedenkoverleggen, ondersteuningsplannen, intervisies, cliëntreizen en nieuwe intakevormen. Het is geen vast stappenplan of afvinklijst, maar een hulpmiddel om met elkaar in gesprek te blijven over wat echt belangrijk is.
Contact
Het Radarmodel blijft zich ontwikkelen. Voor meer informatie kun je contact opnemen met innovatie@aveleijn.nl.